200
    MVO Prestatieladder
    • Home
    • Wat is MVO?
      • MVO uitgelegd
      • People, Planet, Profit
      • SDG’s
      • CSRD
      • Voordelen van MVO
    • MVO Prestatieladder
      • Certificatieschema
      • Ondernemen
      • Inkopen
      • Organisatie
    • Certificeren
      • Voorbereiding
      • De eisen
      • Audit
      • Hercertificatie
      • Voordelen
      • Tarieven
    • Gecertificeerde organisaties
      • Zoek gecertificeerde organisaties
    • Nieuws
      • Laatste nieuws
      • Meld je aan voor onze nieuwsbrief
    • Contact
      • Contact opnemen
      • Certificatie-instellingen
      • Veelgestelde vragen
    ✕

    Geslaagde harmonisatiedagen!

    Op 5 juli en 25 augustus zijn de jaarlijkse harmonisatiedagen georganiseerd. Dit jaar stonden de onderwerpen Psychosociale veiligheid en RIE in het MVO-schema en Basis Inspectie Module (BIM) intern ongewenst gedrag centraal.

    Erg actuele thema’s aangezien in MVO-P audits steeds meer aandacht is voor Psycho Sociale Arbeidsbelasting. Robert ten Hagen (DNV) en Anne van Diemen (Kiwa) hebben tijdens de 2 ochtenden de auditoren meegenomen in deze actuele en belangrijke onderwerpen.
    De groepsopdrachten naar aanleiding van de presentaties zorgden voor een positieve discussie, nieuwe inzichten en harmonisatie.

    Het is Inge Vermeij en Michael van Alphen ook dit jaar gelukt om waardevolle harmonisatiedagen te organiseren, bedankt voor jullie inzet!

    Volgend jaar zullen de harmonisatiedagen weer in juli en augustus plaatsvinden.

    Integratie

    De MVO Prestatieladder integreert de communicatie met stakeholders op basis van herkenbare MVO-indicatoren.

    Doelstelling

    Certificering van een CSR Management System bewijst dat een bedrijf maatschappelijk verantwoord onderneemt en voldoet aan de eisen en verwachtingen van belanghebbenden.

    Internationaal

    De MVO Prestatieladder wordt sinds 2010 in Nederland toegepast en is sinds 2015 internationaal erkend.

    © Copyright Foundation Sustained Responsibility 2025   |  Disclaimer